Cách lập plan chi tiết cho dự án SEO

Hehe. Không phải lo lắng đâu bạn. Nếu có người làm cùng bạn (vào làm trước) thì bạn có thể hỏi trực tiếp để dễ hiểu được công việc cần báo cáo).
Còn nếu "đơn phương độc mã" thì mình có một số thứ cho bạn ném vào báo cáo của mình đây.

Đầu tiên là phần lý thuyết. Một SEOer làm việc tốt là người có kế hoạch cụ thể. Và báo cáo SEO là 1 bài phân tích tiến độ kế hoạch trong + khi bạn kết hợp(làm) các công việc đó. Tất nhiên là sẽ ko chép chi tiết mình làm cái gì vào bản báo cáo rồi .

- Thường thì ở các công ty sẽ là báo cáo các chỉ số như domain rating, lưu lượng truy cập từ tìm kiếm không phải trả tiền và thứ hạng hiện tại của từ khóa.

Nhưng một báo cáo SEO ok* mình nghĩ là nên gồm dc 2 điều.

• Tiến độ của dự án đang ở đâu. Điều này giúp sếp bạn lắm được trong thời gian qua dự án/công việc mà bạn làm đang diễn ra thế nào? có tiến bộ không? phải điều chỉnh ra sao. Nên bảo ng hỗ trợ "nó" hay đuổi việc "nó" ..... đùa tí thôi. hê!!
• Thông tin về dự kiến công việc trong thời gian tới của bạn. Điều này giúp sếp bạn nắm được cơ bản hướng đi trong thời gian tới của dự án.

Tất nhiên là đủ vẫn chưa thỏa mãn được sếp bạn đâu. Vì cái mà ông ấy cần là ROI (lợi tức đầu tư - sự chuyển đổi) của SEO có đang mang lại lợi ích ông ấy không cơ.!!

Cơ bản thì mỗi ng mỗi kiểu. Thường thì người yêu cầu báo cáo sẽ cần xem những thứ như:

• Tổng quan các vấn đề kỹ thuật tối ưu, lỗi có thể ảnh hưởng xấu.
• Liên kết trỏ về (backlink đó ) . Cho sếp bạn xem những liên kết trỏ tới trang web bạn mà đang tối ưu.
• Tiếp theo là tiến độ của thứ hạng từ khóa. Từ lúc bạn nhận trang tới lúc báo cáo nó tăng hay giảm (tăng bao nhiêu - giảm bao nhiêu)
• Cuối cùng chắc là truy cập của trang. Bạn show traffic từ analytics và lưu lượng truy cập không mất phí (lượt click từ tìm kiếm tự nhiên).
• Nếu có tracking chuyển đồi doanh số thì phân tích ROI thu được từ SEO ha.

Một số lưu ý cho bạn để giúp sếp bạn dễ dàng hiểu rõ công việc hơn.

• Hãy để những con số chính xác vào báo cáo, không nên gian lận.
• Cố gắng làm báo cáo của bạn dễ dàng xem và để nó trực quan nhất có thể. Cố gắng ném quá nhiều thông tin vào sẽ khiến báo cáo của bạn rối tung mù lên .. và sếp bạn sẽ bắt đầu tăng nhịp tim | Bạn có thể dùng biểu đồ để trực quan hóa đống dữ liệu của bạn, kèm ghi chú cụ thể ở mỗi mục.
• Hãy thêm một chút thông tin về xu hướng sắp tới, những điều bạn nghĩ rằng có thể sẽ tốt hoặc những điều bạn muốn cải thiện . chia sẻ nó với sếp bạn cũng là 1 điểm cộng để sếp bạn hiểu bạn hơn. Cũng như kinh nghiệm công việc sẽ đc tăng lên.

Và tất nhiên rồi. Đọc xong bạn đang nghĩ là nó sẽ rất vất vả phải không . Mình rất ngại làm báo cáo và thật may ở cty mình làm ko yêu cầu công đoạn này. haha.
Có một số công cụ cho bạn làm lẹ hơn mà trực quan dữ liệu cũng rất tốt đây:

• https://www.google.com/slides/about/ (hoặc sài PowerPoint nếu bạn không quen nhé)
• Báo cáo kỹ thuật cơ bản thì bạn có thể dùng WebSite Auditor trong bộ công cụ của https://www.link-assistant.com/ .

Có vẻ ổn rồi đó. . . Và sẽ rất vui cho chủ đề này nếu có thêm các bạn chia sẻ kinh nghiệm làm báo cáo của riêng mình. Bạn @hoanpham cần hỗ trợ thêm thì nhớ cho mình 1 thích ở góc bên dưới comment này nha