SEOer bị ăn hành

Là như thế này em vừa mới xin vào làm việc ở một công ty, mặt hàng kinh doanh là Mỹ Phẩm, chức vụ là nhân viên SEO website. Mỗi tuần được SẾP giao cho 9 sản phẩm với 45 từ khóa (lượt canh tranh không cao lắm). sau một tuần em kiểm tra kết quả thì có hơn 60% từ khóa vượt lên 4 - 5 hạng, 10% từ khóa vượt lên 10 - 20 hạng. còn 30 % còn lại là dậm chân tại chổ và có rớt 1 - 2 hạng gì đó. Là thế đó nhưng vẫn bị SẾP bảo là SEO sai cách cần xem lại... mấy bác tư vấn cho em như vậy là em đang SEO sai cách hay sao... thank mấy bác nhiều...(

 

sếp bạn nói đúng rồi đấy, ý sếp là bạn nên tự giác viết đơn xin nghỉ việc sơm đi bạn phải để sếp seo trước làm mẫu, rồi bạn làm theo mới đúng cách nhé

 

Thế hiện tại bác SEO ntn? bác chỉ ra cách thức đang SEO thì mọi người mới chỉ cách được chứ.
Với kết quả seo của bác thì cũng không nói được gì, vì còn tùy thuộc vào ngành cạnh tranh, website và lịch sử làm SEO.
Tuy nhiên, chắc bác nên có một quy trình và time line để trình bày với sếp, chắc ông ko thấy kết quả tốt và ko quản lý được nên bảo vậy thôi.

 

oke mình viết liền đây. cảm ơn bác

ẹc giỏi nổi gì??? không biết có tồn tại nổi không đây kaka

 

Sếp có 5-3-7 loại, có loại rất hiểu biết, có tầm nhìn xa... => Rõ ràng sếp bạn chưa đủ tuổi ngồi ở hàng này.
Có loại có hiểu biết, tầm nhìn ngắn => Thường chỉ thích ăn xổi, chi tiền ra muốn nhìn thấy hiệu quả ngay => Sếp loại này chỉ có thể "lợi dụng lẫn nhau" một thời gian ngắn. Muốn phát triển lâu dài - Mơ đi.!
Có loại đã không hiểu biết lại ước mơ xa => Chắc sếp bạn cũng không đến mức như vậy.
Có loại vừa ngu vừa dốt nhưng hay tỏ ra nguy hiểm, thích thể hiện với nhân viên => Loại này thường sống ảo và cư xử khá thiếu văn hóa => Hi vọng sếp bạn không thuộc loại này.

Tóm lại, bạn nên giải thích cho sếp hiểu seo là gì, hiệu quả seo là như thế nào,... để sếp không ngồi đó mà phán bừa khi chưa có cơ sở, phán xét và phát ngôn theo cảm nghĩ là không chấp nhận được => Như thế khác nào không ghi nhận công sức và giá trị của nhân viên? Trường hợp bạn đã giải thích rồi mà sếp vẫn tỏ ra "bố mày biết thừa không cần mày phải dạy đời" thì nên sớm chia tay tốt cho cả 2.

 

Cảm ơn bác nhen. Nhờ bác tư vấn giờ mình hiểu nên làm gì rồi

 

Em có thắc mắc không nhỏ , giả sử 1 diễn bác trên chữ ký cho 3 từ khóa..
Vậy nếu bác seo cùng lúc 30 từ khóa thì.. như thế nào ạ.. ? đăng ký 10 nick 1 diễn đàn hay sao ạ.
em mới học seo nên ko rõ lắm.. mong các chỉ giáo.

 

Thường thì 30 từ khóa sẽ có 3 từ khóa chính mà số lượt search chiếm 70-80 số lượt search của cả ngành. (Ai này ai chạy Ads sẽ biết rõ). Nên bạn đánh 3 từ khóa chính đó, khóa phụ lên theo, bạn đánh từ khóa có dấu, khóa ko dấu tự lên theo.

Phần lớn cty VN là cty nhỏ và vừa. Vốn ko mạnh nên phần lớn là loại 2, tức là có hiểu biết, tầm nhìn ngắn. Nhưng mà nói thật SEO 1 tuần mà đã đòi có kết quả thì tầm nhìn ngắn quá. Loại này ko chơi được. Khuyên phải giải thích rõ ràng và nếu ko được thì chia tay sớm.

Có tuyển người khác vào cũng vậy thôi. 1 tuần mà đòi có kết quả ngay thì đúng là bái lạy.

 

Như vậy đúng là rất khó . SEO không phải cứ muốn là lên - đặc biệt là ở cái thời thuật toán google ngày càng khắt khe hơn về chính sách khi kiểm duyệt. Tốt nhất là nói chuyện với ông sếp của bạn nói về hoàn cảnh hiện tại của giới SEO mong là ông ta hiểu rồi giảm bớt yêu cầu cho phù hợp với thời điểm và sức mạnh của trang bạn đang SEO.

 

làm SEO mà đòi vài tuần có kết quả ngay thì cũng ạ sếp bạn luôn đó, SEO phải cả 1 quá trình, không thể ngày một ngày 2 được nhé.