Tam@SEO: Dịch vụ backorder và Văn hóa p.hân trâu

Lại nói sau vụ rượu ốc luận SEOer, Viên Thiệu biết chuyện Tào Tháo xếp mình vào SEO mũ xám thì căm lắm. Nhưng bản tính vốn chây ỳ, Viên Thiệu rốt cục cũng chẳng coi lời Tào Tháo vào đâu.
Một hôm, trong buổi tiệc mừng công ty ra mắt phòng mới, Viên Thiệu điệu bộ rất hứng khởi. Tiệc tàn mà hứng chưa dứt liền gọi Thẩm Phối ra bar uống tiếp. Khi rượu mềm môi mới tay quàng, chân xiên mà nói:
_ Thẩm Phối, chuyện Tào Tháo rượu ốc luận SEOer anh biết chứ?
Thẩm Phối nói:
_ Việc hai gã Lưu, Tào uống rượu luận anh hùng trong giới SEO, “Thời báo SEOer” đưa lên trang nhất, là một trong mười sự kiện SEO lớn của năm, ai mà không biết chứ!
Viên Thiệu nói:
_ Tào Tháo biết một mà không biết hai, hắn dựa vào màu mũ trên đầu SEOer, đánh giá tính cách, luận thành bại. Nhưng hắn không hiểu là SEOer thì cần phải có văn hóa, văn hóa cũng ảnh hưởng tới hành vi của con người.
Thẩm Phối thăm dò:
_ Nghe nói Tào Tháo có bản thảo: “Để là một SEO pro” của anh, có khi nào hắn căn cứ vào đó để đưa ra nhận định không!?
Nghĩ tới việc Hứa Du chạy sang phía đối thủ mang theo tài liệu quan trọng Viên Thiệu bực lắm. Nhưng vì là bậc thầy trong việc sử dụng hoa chiêu nên Viên Thiệu nhanh chóng lấy lại vẻ cười mà rằng:
_ Chỉ là chút kiến thức vặt để bồi dưỡng nhân viên, song quản lý và xây dựng văn hóa công ty thì đâu chỉ có thế.
Nói đoạn, Viên Thiệu lấy trong người một cuốn sổ tay nhỏ, trao cho Thẩm Phối và nói:
_ Đây là sổ tay về quản lý và xây dựng văn hóa công ty của tôi, anh hãy thu xếp để nó được phổ biến trong toàn thể nhân viên.
Thẩm phối đỡ cuốn sổ nhỏ, bìa da từ tay Viên Thiệu. Đập vào mắt là hàng chữ: “Sổ tay xây dựng văn hóa công ty”. Mở trang đầu tiên Thẩm Phối bất chợt bắt gặp ngay dòng chữ:
Tính tất yếu của văn hóa công ty
Mọi nhân viên trong công ty đều phải ghi nhớ câu: “để lâu cứt trâu hóa bùn” – đó là nền tảng để xây dựng văn hóa công ty. Nhân viên có thể sai, sai có thể không cần sửa, sửa có thể sai thêm.
Nhân viên tốt thì phải biết biến phân trâu thành bùn, việc đơn giản nhất là chờ đợi, trong thời gian chờ đợi chúng ta có thể phải hít hơi phân trâu. Nhân viên ưu tú là người hít phân trâu giỏi. Nhân viên chưa quen với phân trâu thì cần phải bồi dưỡng thêm.
Đang đọc bỗng nghe tiếng Viên Thiệu cắt ngang:
_ Cái vụ lộn xộn của phòng Backorder, không sử dụng chiến thuật “bãi phân trâu” thì làm sao nuốt trôi được cái tên miền *********** ngon như thế!

​

Ngạc nhiên chưa !?​

Thẩm Phối nhớ lại việc của 3 ngày trước đó, một tên miền *********** ngon lành cành đào đã được một khách hàng đặt trước. Nhưng Viên Thiệu biến hóa thế nào lại thuộc quyền sở hữu của công ty. Việc này SEOer trong giới không tiếc lời chỉ trích, nhưng xá gì với một công ty lấy phân trâu làm văn hóa. Thẩm Phối đọc tiếp:
Nhân viên phải biết tự lừa dối mình, có khả năng tự lừa dối mình thì mới lừa được khách hàng. Hãy tưởng tượng bạn đang đi trên con đường ngập những phân trâu. Nhắm mắt lại, quên đi thực tế, trước mắt ta là những vườn hoa.
Thẩm Phối ngập ngừng:
_ Thế còn h..ơ..i..ii
Như đoán được ý của nhân viên, Thiệu nói nhanh:
_ Thối cũng chỉ là một loại cảm giác, nó không tự nhiên sinh ra, cũng không tự nhiên mất đi, hãy tưởng tượng rằng: nếu đối thủ của chúng ta cũng đang có cảm giác này, nó giúp ta quên đi thực taị.
Đầu óc quay cuồng, Thẩm Phối thầm nghĩ: “Là leader trong công ty chẳng nhẽ mình cũng phải trở thành một kẻ hít phân trâu pro ???”.

 

Em cũng có tinh thần Việt như bác thôi. Có điều: lịch sử VN chủ yếu là chính sử, không thêm thắt được. "Tam Quốc diễn nghĩa" chỉ là một tiểu thuyết lịch sử, được hư cấu trên cơ sở của "Tam Quốc Chí" - một bộ sử về thời Tam Quốc phân tranh, vì thế mình có thể thêm thắt, chém ra, chém vào.
Mình mượn nhân vật điển hình, thông qua lời nói và hành động của nhân vật để diễn tả điều muốn nói thôi bác ạ.
Mới đầu em cũng bực, còn giờ thì buồn. Mình cũng đâu thừa hơi để đi chém gió hở bác, nhưng không làm gì thì hóa ra mũ ni che tai.