Trải lòng cùng anh em về giám đốc

Trải lòng cùng anh em,
Hôm nay lần đầu tiên em hơi bị nóng mặt, chỉ muốn cãi lại nhưng nghĩ đi nghĩ lại cũng không giải quyết được vấn đề, thôi im cho xong. Không biết các bác có gặp trường hợp như em không chứ em thì em bực mình quá các bác ợ.
Em làm freelancer đủ thử kiểu được 3 năm. cũng bôn ba. cũng tìm hiểu biết được đủ thứ từ seo đến đầu tư rồi kỹ thuật. Thoặc nhiên kế hoạch của em muốn mở công ty, nhưng mở lên mà sập thì em không làm, phải chắc, phải có cái nền, đường đi, bộ máy thì mới phát triển được. Dựa trên sách vở thì không thể được nên em phải hạn chế cái công việc freelancer mà một tháng kiếm cả 1000$ để đi làm thuê trong một công ty lương vẻn vẹn chỉ 200$. Nhưng điều đó không làm em quan tâm lắm vì cái mục đích mình đi làm là muốn tìm hiểu cơ chế, bộ máy, cách hoạt động, để trải nghiệm nó một cách thấu đáo hơn. Gửi đơn liên tục và đi phỏng vấn thì cũng được nhận vào làm ở một công ty nhỏ, nhân viên tầm 30 người. giám đốc khá trẻ, mới vào và làm thì thấy không khí ở đây khá thoải mái, nhân viên đoàn kết, hòa đồng không chê được. Nhưng làm một thời gian em mới phát hiện những điều không hay về giám đốc. Em vào làm seo, khi nhận website thì onpage gần như bằng 0 - offpage thì được 20 link tèo tèo. từ khóa thương hiệu thì không có nổi top 100. Giống như một site mới hoàn toàn mặc dù tên miền cũng khá lâu, được 1 năm. Nhìn nhận vấn đề, em cắm cụi làm việc ngày đêm, thiết kế mới hoàn toàn 2 website cho chuyên nghiệp và sáng sủa dựa trên cái đống bùi nhùi đó, rồi onpage lại từ các thẻ, robots, sitemap, ..vv.. Sau một thời gian em chạy link khá nhiều. từ 20 giờ lên tầm hơn 400. cũng toàn diễn đàn, website chất (Hiển nhiên quan điểm seo của em là không bao giờ đi forum hệ thống). Các từ khóa chính phụ cũng nhích nhích lên được top 3 top 10. Cũng lấy đó làm niềm vui, hạnh phúc vì đã đóng góp một phần nhỏ vào cho công ty.
Thời gian cũng dần trôi, rồi em nhận ra rằng ông giám đốc này không có gì để học, chỉ có nổ và nổ, nổ thì banh xác luôn. có những điều mà em nghĩ chẳng nhẽ mình phải chỉ lại trong khi mình là nhân viên chẳng nhẽ đi lên mặt dạy đời. Thế không ổn nên đành ngậm ngùi thôi im lặng mà làm. Nhưng mà càng được lướt thì lấn tới. Nếu như nổ đời thường thì không nói, đây trong công việc cũng nổ, thà không biết thì nói không biết để nhân viên nó làm, ai đời cái gì cũng xía vào, mà xía vào toàn nói tùm lum kiểu như ta đây cái gì cũng biết mà cái cách quản lý như bao cấp, lúc nói thế này lúc ra lệnh thế khác. Bố ai mà làm theo cho nổi. Em nộp đơn vào làm seo mà kiêm luôn desinger, thiết kế web, SEO, quản lý fanpage, chạy adword được 800k/ 1 tháng, đưa về khách hàng hơn 20 khách nước ngoài (sản phẩm của em giá thành khá cao) mà còn kêu lên kêu xuống. Nói lúc trước anh bỏ ra cho công ty ngoài chạy cả tháng có 1tr5 mà quảng cáo luôn luôn xuất hiện. Mình hỏi thế đưa về bao nhiêu khách thì im chẳng nói. Ai đời có bác nào phải chịu trận như em không. Làm SEO tối ngày về làm, cả thiết kế tùm lum việc, từ việc nhỏ nhặt nhưng phải làm báo cả cả ngày đó làm gì. thế éo nào viết bằng niềm tin à. Ngồi viết ra thời gian với công việc làm thì bảo là đối phó, không chi tiết. Chẳng hiểu phải viết sao cho vừa lòng. Có bác nào viết báo cáo SEO bằng quy trình làm việc cho em xin mẫu với chứ em là em bó tay với ông giám đốc này rồi. Chẳng nhẽ nguyên file list forum em tự tìm tự chắt chiu bao nhiêu năm đưa đi báo cáo.
Thật sự em khá thất vọng về ông giám đốc này. Vừa nãy mới cãi nhau xong nên giờ hơi bức xúc. Giờ nói ra cho đỡ bức xúc. Cám ơn các bác đã nghe em chia sẻ.
Em xin dừng bút để viết cái báo cáo chết tiệt mà éo hiểu phải viết như nào đây. híc

 

Mục đích của ông giám đốc là cần báo cáo công việc cụ thể, bác nên liệt kê đầu việc, đưa link rõ ràng (cái này khỏi bắt bẻ). Còn nếu lương quá bèo và thái độ không thể hợp tác, bác cũng chẳng học được cái gì thì nghỉ thôi. Ở nhà làm Freelancer 1000$ không sướng hơn à

 

Bạn nghĩ đơn giản quá. Cụ thể là như thế nào. Nguồn dữ liệu của anh em seo mà đi public nguyên cái link ra thì còn gì nữa. Bạn có cái báo cáo nào gửi mình làm mẫu với đi. Công việc đua top không mệt mỏi và vì mấy cái báo cáo tùm lum thứ làm mệt mõi kinh khủng.

 

Có nhiều cách để bác tìm cho mình một hướng đi kinh nghiệm chứ đâu cần phải chui vào đây, ở nhà mà kiếm 1000$ tháng mình không hiểu sao bạn lại không tự làm cho mình, kinh nghiệm thì đâu nhất thiết phải làm công

 

mục đích của bác ko phải vì tiền, mà là học hỏi và tích lũy... vì vậy, nếu cảm thấy ko có gì để học hỏi thì nên tìm kiếm nơi khác thích hợp hơn bác ạ. Kinh nghiệm kiếm nghìn $ như bác mình tin là ko thiếu những cty lớn và chuyên nghiệp hơn chào đón

 

Mình thì thoải mái lắm, diễn đàn đi link mình share hết cho ae cùng nhau chăm chỉ .Còn báo cáo bác lập chỉ cần các mục như nay thôi, không cần phải cầu kỳ nhiều
- Nội dung công việc
- Thời gian
- Tình trạng
- Diễn giải

 

Bạn bỏ công việc nghìn đô để đi làm thuê với mức giá 200$ thì bạn bị đối xử như vậy là đúng rồi. Mục đích của bạn đi làm là để học hỏi, vậy thì bạn hãy xem mình học được gì không? Nếu có thứ để học thì bạn cứ tiếp tục, còn không thì hãy đi tìm chỗ khác. Còn việc báo cáo thì làm gì gửi đó thôi, cần thì phải form với mẫu cho phức tạp

 

Thớt có 2 cái sai
1/ Đã chấp nhận đi làm thì đừng nên lôi SẾP ra nói xấu hay có thái độ không tôn trọng, nếu thớt ko phục có thể nghĩ không làm nữa, dù cho người ta ko có gì cho bạn học hỏi, nổ banh xác cở nào thì cũng đang là người trả lương cho bạn, nếu bạn giỏi hơn bạn hãy trả lương cho người khác.

2/ Làm SEO mà ko biết làm báo cáo thì chưa thật sự gọi là dân làm SEO đâu bác nhé, làm việc hiệu quả hay không là một việc - quản lý được dự án của mình là một việc - có thể báo cáo rỏ ràng và khoa học công việc mình đang làm là một việc. Một SEOer thật sự phải hội tự đầy đủ nhiều yếu tố.

Làm chủ có cái giá của làm chủ, làm công có cái giá của làm công, ai cũng có cái khổ - cái sướng riêng tùy vào địa vị và công việc của mỗi người. Bạn đang nhận lương từ một người mà bạn đánh giá rất thấp vậy thì hãy tự đánh giá mình đi nhé.

 

Bạn nói là khá đúng. Đúng là mình chưa là gì cả nên mới đi làm thuê để học hỏi kinh nghiệm. Và làm chủ nó có quyền. Cái đó mình biết. Mình công nhận mình chưa tài giỏi. Còn báo cáo kế hoạch viết ra mình có cả nhé, cụ thể từ a-> z. Nhưng mà đây là báo cáo kế hoạch của bản thân, dữ liệu để phục vụ SEO. thế theo bạn nên gửi báo cáo này từng ngày hay là mẫu nào hay hơn? Bạn làm SEO cần báo cáo như thế nào? và thế nào để không tốn thời gian của một SEOer một cách vô vị.
Lôi SẾP ra với thái độ không tôn trọng thì mình nói thẳng luôn. SẾP cũng là con người, SẾP còn không tôn trọng mình thì mình việc gì phải tôn trọng lại. Còn không tôn trọng ra sao mình không muốn nói ở đây. ở đây mình chỉ đang muốn trải lòng cho anh em SEO để xem mọi người xử lý thế nào thôi.

 

Bác nói cũng ko hợp lý lắm

1/ Đồng ý sếp là người trả lương, nhưng người đi làm công cũng ko phải ăn ko ngồi rồi để nhân lương. Cho nên nếu nhân viên có thái độ với sếp là sai nhưng sếp cũng cần tỏ ra để người khác tôn trọng thì công việc mới hiệu quả được.

2/ Mình nghĩ làm SEO không cần thiết phải báo cáo từng link, từng anchor text. Update danh sách từ khóa, cập nhật thứ hàng, tình hình website, traffic và cân đo đông đếm hiệu quả. Tại vì nếu sếp ko rành về SEO thì có báo cáo chi tiết cũng thừa...!