xác thực google maps

Có cách nào đánh rớt nhân viên seo này không ?

Thảo luận trong 'Hỏi đáp - Trợ giúp SEO' bắt đầu bởi jackpot, 27 Tháng tư 2016.

Lượt xem: 6,594

  1. Trương Văn Mai

    Trương Văn Mai Dự bị

    Bài viết:
    24
    Đã được thích:
    3
    kinh nghiệm 2 năm mà còn không quản lý được backlink về nó có web sẽ, link tầm bậy thì không được rồi! Theo dõi quá trình của bạn ấy thử xem cách bạn ấy làm như thế nào
     
  2. ilovefreelance

    ilovefreelance Thành viên

    Bài viết:
    70
    Đã được thích:
    5
    có gì cứ từ từ bình tĩnh trao đổi với nhau anh ơi. Đằng nào tools cũng đã mua rồi. Nếu bạn ý chịu hợp tác thì tiếp tục làm việc cùng nhau không thì kiến nghị sếp thôi.
     
  3. dogolegia

    dogolegia Thành viên

    Bài viết:
    218
    Đã được thích:
    16
    Nc xem nó có hợp tác ko. Nếu ko hợp tác thì cho out. Ko out được thì bác tính sao. Chả nhẽ sếp lại ko tin tưởng nv lâu năm như bác
     
  4. tranduyphuong

    tranduyphuong Thành viên

    Bài viết:
    229
    Đã được thích:
    22
    Theo mình: bạn 93 đó sai bạn yêu cầu khắc phục đi, nếu làm tốt bạn xem xét ko ý kiến sa thải. Rồi hướng dẫn bạn ấy lại. Mình nghĩ sẽ tốt đấy.
     
  5. ChutBanMe

    ChutBanMe Dự bị

    Bài viết:
    36
    Đã được thích:
    1
    Bác cứ bình tĩnh, từ từ đào tạo lại. Nếu không tốt hẳng đuổi
     
  6. netviet

    netviet Thành viên

    Bài viết:
    287
    Đã được thích:
    24
    trước giờ mình vẫn dị ứng xài tools, công sức bao nhiêu lâu mà chỉ vì 1 sai lầm tức thòi mà hủy đi hết công sức không đáng!
     
  7. puli

    puli Banned

    Bài viết:
    13
    Đã được thích:
    2
    Mình thì có chút ý kiến như thế này
    - Đúng là trẻ thì thiếu kinh nghiệm nhưng mà tài năng thì không phân biệt tuổi tác, thay vì mình tốn thời gian trách móc , bực bội khó chịu, thì hãy bắt tay vào làm việc và hợp tác, có những vấn đề mình hơn nhưng có những lĩnh vực mình kém, Đừng ích kỹ quá não sẽ không nở ra nổi đâu. Bởi vậy xưa nay một mình bạn làm trong cty nên làm mưa làm gió, có lẽ mình nghĩ cũng kiêu ngạo lắm đây hehehhehe. Giờ tuyển vào thêm cho nó xôm ik mà. Đôi lời chia sẻ cùng bạn!
     
  8. MrChuot

    MrChuot Thành viên

    Bài viết:
    78
    Đã được thích:
    9
    trao đổi thẳng thắn là cách hiệu quả nhất, cũng có thể tranh luận ngay với sếp quan điểm của mình, nếu sếp không nghe tội đâu sếp chịu bạn ạ
     
  9. giadoan

    giadoan Thành viên nhiệt tình

    Bài viết:
    609
    Đã được thích:
    130
    Việc sn bao nhiêu theo em nó không quan trong ,em 95 đây :)
    việc anh ấy dùng tool một phần là do khi anh tuyển dụng, đã không đặt ró vẫn đề, trươc khi anh nghỉ để thai sản theo vợ đã không có plan để cho cấp giới của mình làm việc, mà họ phải làm theo bản năng của họ, lỗi này một phần do anh một phần do bạn ấy, ai cũng có lúc sai, h anh mà cho cậu 93 ra đi,thì việc anh phải xử lỹ hậu quả một mình lại càng khổ hơn,anh hiểu ý em chữ, chúc ah thành công và quyết thắng
     
  10. VuongHTV

    VuongHTV Dự bị

    Bài viết:
    2
    Đã được thích:
    0
    Thì bạn nói chuyện với boss cho sếp biết tình hình để còn đề phòng chứ tốt không sao đến lúc không ra làm sao lại chết trùm.
     

Chia sẻ trang này