Làm thế nào để tuyển được người tài về công ty?

Tài giỏi bình thường => Chăn ấm đệm êm cơm bưng nước rót tại các cty lớn
Tài giỏi xuất chúng => Mở cty hoặc tự kinh doanh, không có hứng đi làm thuê ba cọc ba đồng

Nhưng theo em nghĩ giờ người tài cũng chả dám nhận là đem lại cho bác bao nhiêu lợi nhuận để được bao nhiêu thưởng đâu vì SEO giờ cũng vẫn là những bước như ngày xưa nhưng khác ở 1 điểm là giờ "khó lên top" . Với lại thường thì người ta chăn ấm đệm êm rồi "ngại" chuyển làm để rồi xây dựng hệ thống từ đầu rồi lại "hên xui lên hạng một thời gian"

 

Chỉ có 1 lời khuyên cho bác thế này: SEO giờ đa phần là chém gió cho nên khi phỏng vấn bác chỉ cần yêu cầu các ứng viên chỉ ra các dự án từng làm là rõ kinh nghiệm hay ko, tất nhiên các dự án này seoer có thể tự bịa ra hoặc chém gió là do mình làm nên cần người có kinh nghiệm SEO phỏng vấn mới biết chính xác đc. Còn nói thực: nhân tài SEO bây giờ như lá mùa thu Bên mình là 1 cty lớn với mức lương rất cao khi đăng tuyển cũng ko có nổi 1 mống gọi là hồ sơ có kinh nghiệm

 

Thực ra các bác không nên nghĩ những SEOer giỏi hay marketing giỏi là nhảy ra kinh doanh đc. Khi đã lao ra thương trường là đủ thứ đổ vào đầu - chiến trường.
Chiến trường mà: Lên tướng tá thì ít, liệt sĩ thì nhiều.
Rồi những chiến binh ưu tú sẽ xuất hiện trong biệt đội của bác thôi!

 

Em có đề nghị thế

E có đề nghị thế này, thay vì bác tuyển người thì thuê nhân viên bán thời gian hợp lý hơn. Hiện giờ người tài được người ta hốt hết rồi bác ợ. Hoặc bác muốn kiếm người làm cho bác luôn thì tuyển người mới thì may ra,rồi cho họ thử việc trong khoản thời gian.

Em nói thật, bây giờ người seo giỏi nhiều lắm,mà người ta giỏi thì bị tuyển hết rồi. Nhưng người ta sẽ không đủ thời gian để cống hiến cho công ty khác đâu.

Thay vào đó nhận những seoer mới,seoer từng seo cho 1 2 công ty, họ thất bại chưa chắc là do bản thân, có khi là do đối thủ quá mạnh, từ khóa quá khó 1 người làm sao xuể. Nhưng mà dẹp cái biệt đội chém gió đi cả em cũng chẳng thích.

Em nghĩ bác có thể tuyển những seoer mới ra nghề, vì họ muốn chỗ làm, có tâm huyết. Trong cái ngành này cho dù đi xin việc, thì seoer cũng phải đem cái thành tích cũ cho người ta xem mà. Cái nghề seo cần có thời gian chứng minh,bác đảm bảo 100% người này seo lĩnh vực này tốt, thì sang lĩnh vực kia cũng tốt hay k?

 

Đồng ý với ý kiến bác này! Em cũng gét mấy thành phần môi mép, nói như thánh đến lúc làm đến cái blog còn chưa cả biết tạo mà khi mới vào thì mồm nói hệ thống này nọ, nghe mà não lòng
Em cũng nghĩ nên tuyển những người có tâm huyết với nghề còn hơn tuyển người làm công việc cho xong! vì bản chât Seo nó nhàm chán mà!

 

Có đọc yêu cầu bài trước chủ thớt.
Mình thấy yêu cầu này cao nè, nên có nhiều bạn đam mê và kinh nghiệm nhưng cũng không với tới. Vì CV ko đạt tiêu chuẩn.

 

xu thế chung của các cty là trả lương bèo bọt đòi hỏi đủ này nọ bắt kiêm đủ việc ko chuyên môn đc mảng nào
Lấy ngay như mình mình sẽ ko bao giờ chấp nhận làm với cái kiểu đó
Còn về lương trả cao ư toàn chém bảo khi nào em làm tốt công việc của mình a ko tiếc còn thưởng lớn sau khi đã làm cho họ rất tốt việc rồi khi mình đòi tăng lương thì đá mình đi ngay
nghĩ mà buồn

 

Tuyển người tài ?? Như thế nào mới được gọi là tài tài chứ ?
Tuyển nhân viên thì Người tuyển phải giỏi trước đã, vì kiến thức quá rộng lớn nên không phải lúc nào bạn cũng đúng nghĩa "tài", cũng có thể bạn sẽ bỏ qua 1 số người tuy kinh nghiệm hơn ít nhưng có tư duy tốt và sẽ nhanh chóng đáp ứng với công việc được giao, cũng có người sẽ hoạch định được phương hướng tốt nếu bạn thảo luận với họ ... Nói chung khi phỏng vấn bạn nên tạo 1 không khí cởi mở, hãy làm cho cuộc phỏng vấn thành cuộc trò chuyện trao đổi kinh nghiệm để 2 bên có thể hiểu nhau hơn, tạo điều kiện cho nhau hơn. Mình tin bạn thay đổi cách phỏng vấn thì có thể tuyển được người đấy

 

Mình nghĩ bạn nên tuyển thành nhiều đợt test vài tháng rồi sau đó chắt lọc ra và quan trọng là có chương trình đãi ngộ tốt, chắc chắn bên bạn sẽ kiếm được người tài.