Quản lý nhân viên SEO

Trước hết bạn nên họp nhóm đưa ra kế hoạch làm việc chung nhất từ onpage , danh sách từ khoá, tìm kiếm diễn đàn chất, xây dựng vệ tinh, kế hoạch bài viết cho từng từ khoá và dựa vào đấy phân công việc cho từng người. Cái j cũng phải có kế hoạch rõ ràng.
Theo mình bạn nên cài dropbox sẽ rất tiện cho việc quản lý chung. Chỉ cần share cho tất cả mọi người trong nhóm là mọi người có thể lắm đc công việc chung cũng như nhìn vào bảng báo cáo hàng ngày mọi người làm mà phấn đấu. Đây là ý của mình.

 

Mình nghĩ là cứ giao việc cho nhân viên rồi hàng tuần nhận 1 bản kết quả của nhân viên gửi lên là được chứ sao phải cặn kẽ bầy mỗi việc hàng ngày làm gì, cứ cuối tuần xem kết quả là được rồi

 

Bạn ơi, cái này lúc đầu sẽ có nhiều ý kiến khó chịu nhưng là nơi làm việc chất lượng và hiệu quả. Không phải ai cũng giỏi, báo cáo hàng ngày để xem hnay mọi người làm được gì và có sai sót thì góp ý sửa luôn. Chất lượng là phải thế, áp lực mới phát triển được.

 

Mình cũng mày mò, rồi lên đây hỏi thôi, ngoài ra có ai bảo gì đâu b?

 

Mỗi ngành kế hoạch triển khai nội dung dung khác nhau, làm sao biết bạn làm bên lĩnh vực gì mà gửi, với lại cũng đơn giản thôi. Bạn hãy tập lập 1 cái kế hoạch SEO tổng thể cho chính bạn rồi lấy cái đó phân chia cv cho mọi người làm thôi.
Làm Leader thì bạn phải biết SEO cần làm gì từ kế hoạch viết content, kế hoạch đi link, Ai sẽ phụ trách các site nào và mảng cv nào, kế hoạch SEO trên mạng xã hội. Kế hoạch kéo traffic ... Bạn nên tự phát triển kế hoạch dựa trên các góp ý của mọi người, không nên bê y chang cách làm của người khác vì có thể sẽ bị rập khuôn theo cách làm của người khác, mà SEO thì cần có sự sáng tạo và đổi mới liên tục cho phù hợp với các tiêu chuẩn Google. Và nhớ chuẩn bị sẵn tinh thần khắc phục sự cố có thể xảy ra trường hợp bị google phạt

 

leader phải không bác? xem thế mạnh của từng người phân công công việc và yêu cầu báo cáo công việc mỗi ngày check kết quả của họ nhưng quản lý cũng khó phết nha.

 

@toilagaseo : Theo em thì bạn cần người có kinh nghiệm tư vấn cho bác thì sẽ tốt hơn vì hiện tại như bạn thì để nói đến kinh nghiệm seo bạn cũng chưa có nhiều kinh nghiệm thì bạn cũng chưa biết nên làm gì và cần làm gì để seo được 1 từ khóa. Vậy thì bạn cũng ko thể quản lí được nhân viên seo khi mà chính mình chưa hiểu vấn đề.
Theo mình thì bên bạn nếu muốn làm thì nên thuê 1 người SEO leader nào đó lên kế hoạch SEO giúp cho bên bạn sau đó các bạn chỉ cần thuê 1 người SEO hoặc cộng tác viên hay thực tập SEO và làm theo đúng kế hoạch đó là ok. Và hiệu quả hơn cho công ty và chắc chắn đạt hiệu quả tốt. Còn giờ tuyển nhân viên seo về mà lại ko ai hiểu công việc này thì rất nhiễu mâu thuẫn dẫn đến công việc không đạt hiệu quả.

 

Đầu tiên b chia ra mỗi người một công việc, mỗi người nhóm từ khóa khác nhau, ra chỉ tiêu những công việc hằng ngày cho họ, xem báo cáo hằng ngày tiến độ công việc thế nào check từ khóa thế nào, ngoài ra b còn có thể tập trung hỗ trợ thêm seo để cho đẩy nhanh. Như vậy thì quản lý sẽ rất dễ dàng hơn,

 

mình đi làm ghét nhất là các loại báo cáo, báo cáo ngày, tuần, tháng... 1 tháng chỉ nên báo cáo 1 lần, chứ thời gian đâu báo cáo hoài, vô tình tạo áp lực cho nhân viên của mình.

 

Lúc đầu mình đi làm cũng rất khó chịu nhưng lâu mình thấy cách làm việc như thế rất hiệu quả và được tăng lương+thưởng. Làm việc k áp lực thì k vui.