Seo leader và quan điểm của các bạn là gì ?

tý về quê rồi nên vào comment tý cho vui.
Theo mình leader seo thì như sau.
1. kiến thức chuyên môn đủ giỏi để khi mem ko làm thì tự đứng lên làm để đạt chỉ tiêu.
2. phải thường xuyên sát xao vs mem, hiểu đc tâm tư của mem. Mem nó cũng là thằng đi làm thuê nên nó cũng như mình, anh em nâng đỡ nhau mà sống
3. với 1 số mem cá biệt thì quyền lực leader sẽ đc tận dụng tối đa. khi bó tay thì có thể nhờ đến lãnh đạo cấp cao (ở đây là sếp)
4. có tầm nhìn chiến lược, update kịp thời công nghệ mới để tránh mem trong team dính phải các lỗi cũ
5. dám làm, dám chịu trách nhiệm cho các mem trong team

 

leader giống như đội trưởng đội bóng. cần những tố chất như vậy. không cần thiết phải là giỏi nhất

 

Mỗi người sinh ra đều có 1 sứ mệnh riêng bác ợ. Nếu 1ng` làm được hết thì pro quá, và cũng chẳng còn cái gì gọi là 2 chữ "đoàn kết" cả.

Bác cứ về mà xem kỹ lại đi, ko có Đường Tăng đứng ra xin ngủ trọ, xin cơm chay (hay còn gọi là cái tài giao tiếp, quan hệ) thì 3 đồ đệ mặt mũi xấu xí,tính tình nóng nảy, chưa hoàn thiện liệu có xin đc cơm ko???? Quan trọng hơn cả là Đường Tăng CÓ LÝ TƯỞNG, mục tiêu rõ ràng, quyết ko chơi bẩn, chơi xấu dùng phép thuật mà luôn đi = chính đôi chân của mình


Hỏi 10 tên nhóc???? ) Bọn nhóc thì chúng nó đã biết leader là cái quái gì đâu, ngay như mình ngày xưa xem cũng thích Ngộ Không vì nó giỏi võ, lại chửi Đường Tăng quá phế, chả đc cái vẹo gì. Nhưng bây h có học có khôn rồi phân tích ra thì nó lại # bạn ah

 

Câu chuyện của bác chủ topic đem lại cho chúng ta những dòng chia sẻ rất thật và sinh động để anh em seoer chúng ta có thể cùng ngồi lại suy nghĩ và hiểu hơn về công việc mình đang làm cũng như vị trí hiện tại của mình. Mình mới làm seo cũng chỉ được một thời gian ngắn và dù chưa hiểu đủ và hết tính chất công việc mình và đang làm nhưng cũng xin góp với anh em một số ý kiến vừa là vui và cũng là để anh em chúng ta cùng thảo luận thêm.

. Bản thân mình thấy có một leader như Đường Tăng thì quả là không tồi bởi lẽ trong Đường Tăng có những tố chất mà ở 3 người còn lại hoàn toàn không có đó là:

- Có mục tiêu rõ ràng, không nản chí dù trong tình cảnh khó khăn nhất – đây là tố chất của người có thần kinh thép, một leader phải đương đầu với khó khăn khi từ khóa không lên top đúng thời gian cũng như khi bị chơi xấu. Có lẽ nếu không có một “Đường Tăng” bản lĩnh như vậy thì đã nhiều khi cả team đã tan khi gặp những khó khăn nhất.

- Trong team có 2 người có mối quan hệ rộng rãi đó là Đường Tăng và Ngộ Không, nhưng Ngộ Không phần lớn các mối quan hệ đều do sự e sợ của các vị tiên trên trời khi không muốn bị Ngộ Không “gây khó dễ” còn mối quan hệ của Đường Tăng với Phật tổ và Bồ tát và các vị tiên trên trời đều do các vị chư phật nể trọng, hiểu lòng quyết tâm đi đến đích của Đường Tăng vì thế những mối quan hệ của Đường Tăng đã giúp cả team thoát hiểm những lúc kịp thời nhất. Chúng ta có thể hiểu rằng khi gặp khó khăn nếu như không có quan hệ tốt giữa leader với các sếp trên thì rất có thể anh em seoer sẽ bị tăng thêm áp lực, thậm chí có thể là mất đi công việc nếu như các sếp trên không hiểu công việc của anh em seoer chúng ta.

Đánh giá ở một người Leader như Đường Tăng đã thể hiện được tinh thần “dám biến ước mơ thành hiện thực” và niềm tin vào thành công ngay cả những khi khó khăn nhất.

Tuy nhiên xem xét kỹ lại những khó khăn mà thầy trò Đường Tăng đã trải qua có thể thấy một Leader nếu như đường tăng sẽ gặp không ít những khó khăn:

- Không có tài năng thực sự trong bất kỳ lĩnh vực nào. Nếu như không có chiếc vòng kim cô thì có lẽ Đường Tăng đã không thể kiềm tỏa được một người có tài năng, bản lĩnh và hay phá phách như Ngộ không. Trong SEO một người chỉ có lòng quyết tâm và tinh thần “dám biến ước mơ thành hiện thực” là chưa đủ. Cần phải một người biết cách làm như thể nào để thực hiện điều đó và kế hoạch làm việc như thế nào mới thực sự quan trọng.

- Nhẹ dạ cả tin. Điều này sẽ gây những khó khăn lớn nếu như bị đối thủ cài cắm, chơi xấu...

Tất cả những điểm tốt và xấu trên mình phân tích dựa trên phim cũng như hiểu biết cá nhân của mình. Những điều một leader cần có những anh em cũng đã chia sẻ như ở trên mình không có góp ý gì thêm chỉ có một điều theo mình thấy hiện nay tình trạng tìm thấy 1 người leader đủ tầm lãnh đạo không hề dễ bởi lẽ anh em chúng ta đều trưởng thành từ những công việc khác nhau sau đó va chạm và quyết tâm theo đuổi nghề SEO. Chúng ta có thể có khả năng ở một mức độ nào đó, nhưng có thể do thói quen làm việc độc lập nên mọi người ít có kinh nghiệm trong làm việc nhóm từ đó khả năng lãnh đạo và tầm nhìn chiến lược của các bạn bị hạn chế đi. Chúng ta cần trau dồi thêm kỹ năng làm việc nhóm, từ đó chúng ta mới có thêm kinh nghiệm để trở thành một leader giỏi.

 

Mình ngày xưa đã từng làm ở 1 công ty cũng gọi là có 1 tem vớ vẩn nhưng trưởng nhòm là mình nhận lương thấp nhất công ty và đội seo đó nói thật là không chịu được nổi nữa nên nghỉ trở về làm 1 mình cho nó thoát nhưng giờ lại rất muốn làm kiểu 1 nhóm như vậy rất nhẹ người vì lương thấp nhất đỡ áp lực hihi. còn nhóm thực thụ thì phải cần 1 người có tầm nhìn cao và mình đồng ý với bài viết này tuy ví với tây du ký thì có vẻ không ổn lắm.

 

Thuyền to thì sóng lớn. Khi mà mình không đủ kiến thức để quản lý đám lính, nó âm thầm qua mặt, hoặc là đặt link đểu thì mình đỡ không được đâu. Thời buổi này thì làm khó, phá dễ, nhiều đứa đi làm thuê, mà cũng thái độ lắm

 

leader ngoài tính cách , thì chuyên môn vững là nhất , nói người ta mới nghe

 

Leader về kiến thức theo em thì cũng phải nắm rõ. Ko nhất thiết leader phải hiểu rõ về các kĩ thuật. Nhưng cái quan trọng nhất là LD phải kiểm soát được các thành viên trong nhóm, có kế hoạch và mục tiêu rõ ràng. Thường xuyên trao đổi vs các thành viên trong nhóm để nắm được tình hình công việc cũng như những í kiến mà các thành viên trong 1 team muốn chia sẻ .

 

yếu tố thành bại của một đội quan trong nhất vẫn là ngừoi định hướng leader